Si no podés contra tu competencia, microsegmentá.

Problema

El producto es muy bueno y tiene una alta calidad pero no lograba manifestarlo y se transformaba en uno más en la góndola de alimentos saludables.

Además la marca no poseía personalidad en su comunicación.

Desafìo

Encontrar un nicho de mercado para lograr que la marca pueda hacer foco y, desde ese punto, contar su propuesta de valor.

Soluciones

Elaboramos un Plan Estratégico de Marketing:

Somos un producto sin tacc pero riquísimo.

Por eso le propusimos microsegmentar nuestras propuestas de productos en función de consumidores específicos.

En HAPPY FOOD vamos a ser el alfajor rico para los chicos celiacos, respetando los lineamientos gráficos planteados, redoblando la apuesta para ir bien al nicho y en profundidad.

De esta forma, la Estrategia de Marca centra toda la comunicación en los niños: color, tipografía, packaging y sistema de comunicación.

““Fue muy importante estratégicamente el trabajo que realizó Onmarc con Happy Food. Lograron con alta agudeza captar en 360 la problemática que se nos presentaba. Recuerdo claramente, la capacidad de entender a los consumidores y de ser disruptivos/creativos al momento de encontrar y transmitir las soluciones que buscábamos. Su asesoramiento estratégico nos permitió enfocar de forma asertiva, el camino que necesitábamos desarrollar.””.

Federico Segreti

CEO

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y Transformación Digital.

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